以太坊:全面解讀「以太坊基金會2021財務報告」_以太坊幣價格今日行情價格紅色是漲嗎

本文來自EthereumFoundation，Odaily星球日報譯者|Moni

近日，以太坊基金會公布了截至2022年第一季度的財務和運營報告，星球君全文梳理如下：

什么是以太坊基金會？

以太坊基金會是一個支持以太坊生態系統的非盈利性組織，也是由組織、個人和公司構成的大型社區的一份子。這些組織、個人和公司為協議的開發提供資金，共同致力于社區和以太坊的發展。

其實，很難將以太坊基金會歸結到某一類型的組織，他們既不是科技公司，也不是“普通”的非營利性組織。正如在以太坊上涌現出的新概念和新技術一樣，以太坊基金會也是一種新型的組織形式，該組織在支持以太坊長期發展的同時又不會去控制它。

總體來說，以太坊基金會更像是一個團隊社區，而不是一個傳統組織。

以太坊基金會社區中的所有團隊都滿懷激情，致力于一個共同愿景——投身以太坊、為人類做出積極貢獻。當然，以太坊基金會中的許多團隊都是可以彼此獨立存在的，他們有著各自的流程、目標、預算和產品。于是，這樣一個目標高度一致、分工協作的團隊社區就構成了現在的以太坊基金會：

1、一些團隊專門負責以太坊技術棧中重要部分的開發和維護。

2、一些團隊負責探索以太坊及其生態系統的技術前沿。

3、一些團隊負責關注生態系統本身，深入系統、尋找新的挑戰和機遇。

4、還有一些團隊則專注系統內部，確保以太坊基金會的資源能進行合理分配，正確地解決問題，確保社區中的團隊能獲得實現自身目標所需的支持。

以太坊基金會的理念是什么？

自以太坊基金會成立以來，一些關鍵性的理念和原則已成為基金會決策和行動的基本指南。這些核心原則對以太坊基金會領導層的決策起著指導作用，同時也對整個團隊產生著重要影響。

Bybit CEO宣布進行全面裁員:12月4日消息，加密貨幣交易所 Bybit 聯合創始人 Ben Zhou 發表內部信，表示將再次進行裁員，裁員比例為 30%，將涉及各個部門。Ben Zhou 表示，對于被裁員的員工將統一實行 N+3 的補償方案。[2022/12/4 21:21:15]

1、長遠考慮

以太坊基金會社區對整個社會產生的影響可能會關系到未來的幾十年甚至是幾百年，這種影響力的延續是無法用季度或是財政年度來衡量的。坦率地說，以太坊協議作為一種協調性協議，其生命周期將會一直延伸到未來。

這也意味著以太坊基金會的規劃將是長遠的，不僅會關注當下社會的利益，還將心系未來。這就像一個園丁，替后人播種下希望的種子。

2、一榮俱榮

以太坊基金會的宗旨是抵制權力集中制，將機會分散到社區，將資源推向整個生態系統的所有團隊。基金會將以更多的團隊創造出價值為榮，因為這意味著以太坊正在變得更加去中心化以及向著可持續性方向發展。

假如不遵循“一榮俱榮”原則，那么隨著以太坊在世界各地的廣泛應用，以太坊基金會很可能會獨攬所有的聲譽和影響力，然而以太坊生態系統不應該僅僅只有以太坊基金會一家組織。

基于這種想法，以太坊基金會正在盡可能多地與社區進行合作，遇到問題時盡量從整個社區的層面去考量，提供盡可能多的幫助，而不是僅僅只考慮自己。

3、理念管理

以太坊社區是一個有靈魂的社區，它的許多先進理念成就了如今以太坊的樣子。這些理念包括開源化、去中心化、開放獲取、保護隱私等等。當然，以太坊基金會是無法決定以太坊社區理念的，他們更關心如何培養那些重要的團隊。

假如把以太坊基金會比喻成園丁，那么他們的工作就是培育以太坊的“自然生態系統”。如同園丁一樣，基金會的角色僅僅是培養和支持，而不會去控制或是強迫自然的發展，他們會小心翼翼地呵護腳下的幼苗。

數學創新型去中心化協議“SumSwap”節點預售已全面開啟 ?:據SumSwap社區消息，數學創新型去中心化協議“SumSwap”已經于3月29日9:00(UTC+8)全面開啟節點預售。“SumSwap”節點預售是項目面向區塊鏈愛好者的早期福利設計，參與節點預售不僅能最早最優惠獲得其平臺通證SUM，還可獲取節點權益和早期福利。

“SumSwap”是英國SumSwap公司對眾多DeFi研究后，通過融入數學創新設計的去中心化協議。該協議不僅能滿足uniswap和sushiswap幾乎所有功能，還增加了生態拓展設計，節點預售最多400名額。[2021/3/29 19:27:14]

以太坊基金會是如何支持以太坊生態系統的？

多年來，以太坊基金會嘗試了多種不同的方法來支持以太坊生態系統，并逐漸形成了一個“分層”模型，在這個模型中，許多不同的群體可以參與到分配資源的決策中來。

第一層是以太坊基金會團隊——直接為生態系統做出貢獻的團隊，第二層被稱為“Grants”，這是在以太坊基金以外為團隊提供資金的地方，第三層稱之為“DelegatedDomainAllocators”，以太坊基金會在這里與外部團體合作，共同決定將資金提供給特定范圍內的哪個團隊。最后一層被稱為“ThirdPartyFunding”，在這里以太坊基金會直接向外部團體提供資金，讓他們決定如何有效地分配資金。

第一層：以太坊基金會團隊

以太坊基金會是一個團隊型的社區。這些團隊為整個生態系統的發展都做出了各自的貢獻，這些耀眼的明星團隊包括了Geth、Solidity、Devcon等。

不僅如此，從這些團隊從事工作的內容和模式來看，社區內的團隊還非常多樣化。有些團隊非常獨立，喜歡作為一個獨特的團隊來運作；有些團隊則更喜歡融入社區，與其它不同的以太坊基金會團隊密切合作。還有一些團隊喜歡成為社區關注的焦點；而另一些團隊則更偏愛低調的作風。

阿里與云南省在區塊鏈創新等多個領域展開全面合作:8月18日消息，阿里巴巴與云南省簽署深化戰略合作協議和11個項目合作協議，在數字農業、區塊鏈創新、城市現代化治理、數字生活、人才培訓等多個領域全面展開數字化合作。阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇和云南省主要負責人參加簽約儀式。“阿里巴巴20年的發展積累，都是為了數字經濟大時代的到來，”張勇在簽約當天說，“到今天，阿里早已不只是一家電商企業，而是覆蓋數字商務、數字金融、數字物流到云計算、區塊鏈等等方面的數字經濟體。我們希望運用整個數字生態和技術的力量，為云南發展助力。”[2020/8/18]

不管怎樣，以太坊基金會海納百川，為各種各樣的團隊提供資金、運營和發展空間方面的支持。不僅如此，以太坊基金會有時還會根據生態系統的新需求進行動態調整，比如創建新的團隊或是減少對某些團隊的支持。

以下是兩家以太坊基金會支持的團隊：

1、Devcon

Devcon團隊的目標是通過舉辦各種活動來支持以太坊生態系統，包括舉辦以太坊開發者大會Devcon、推出像Devconnect這樣的新方案。此外，該團隊還常年支持以太坊社區活動，圍繞各項活動努力發展以太坊社區。

2、Geth

Geth團隊負責goethereum的開發和維護。用戶通過geth客戶端和相關庫可以訪問以太坊區塊鏈。目前，Geth是最受歡迎的以太坊客戶端，也是以太坊生態系統不可或缺的一部分。

第二層：Grants

2021年，以太坊基金會總共為生態系統中的團隊提供了1960萬元的資金贊助。而整個贊助流程是通過一個名為“生態系統支持計劃”的開放性贊助程序進行的，具體流程為：ESP團隊接收申請、處理申請、征求反饋意見、批準撥款，管理撥款關系。除此之外，ESP團隊還在尋求其他非財務性方式來支持申請資助的團隊。

聲音 | Dan Held：比特幣獲得主流認可將導致更全面監管:Kraken業務開發總監Dan Held在采訪中表示，比特幣獲得了更多主流認可，隨著用戶基數的不斷增長，監管機構也將考慮到加密貨幣的普及程度。在這種情況下，更多的采用會導致更全面的監管和合規基礎設施，從而消除阻礙和不確定性。（AMBCrypto）[2020/2/27]

不僅如此，以太坊基金會團隊也會獲得來自其它團隊的贊助，通過這些贊助資金在生態系統中實現他們的既定目標。

值得一提的是，這些贊助資金不僅僅是通過申請獲取的，還包括了一些“主動”贊助。通常情況下，以太坊基金團隊會牢牢抓住發展和改善以太坊生態系統的各種機會，與社區成員進行有關經濟贊助的對話。

在許多情況下，以太坊基金會與以太坊生態系統中的其它團隊共同協作，聯合發起贊助活動。比如在2021年，基金會就與一批社區捐助者進行合作，為執行客戶端團隊籌集了150萬美元的資金。然而，以太坊基金會最希望看到的是，團隊不要通過單一的渠道來獲取資金，而是能自己直接獲得資金來源，順利地實現各自的目標。

備注：上面的數字反映了2021年以太坊基金會的撥款情況。此外，以太坊基金會還公布了2021年簽署的贊助協議中的總金額，這個數額超過了往年，因為他們對一個大項目承諾進行贊助，不過這筆資金并不是一步到位的，而是會分好幾年逐步兌現。

以下是以太坊基金會贊助過的一些團隊的例子：

1、Uniswap

2018年，以太坊基金會向一名以太坊開發人員提供了第一批外部贊助資金。這名開發人員通過自己的摸索，開發了一個名為Uniswap的去中心化交易所。當時，以太坊基金會提供了5萬美元和120ETH的贊助給這名開發人員，目的就是讓Uniswap主網能趕在2018年以太坊全球開發者大會Devcon4上成功亮相，而在這之前審計、準備資料和UI設計是需要花費大筆資金。自Uniswap推出至今，已經成為了以太坊生態系統中不可或缺的關鍵性基礎設施，如今Uniswap社區還管理著高達48億美元的資金——其中一部分用于向以太坊生態系統提供贊助，而這一切都離不開四年前的那筆資金。

聲音 | 北京銀保監局：數字貨幣尚難以全面發揮真正貨幣的功能:據北京晚報3月11日報道，3月11日至3月15日，北京銀保監局組織北京銀行業和保險業開展“3·15”消費者教育宣傳周活動，向首都消費者普及金融知識，通過具體的虛擬貨幣、區塊鏈騙局案例，希望切實提高消費者對金融產品和服務的認知能力，提升消費者風險識別和自我保護能力。

通過具體案例分析，北京銀保監局提示消費者，一是理智看待區塊鏈，切勿盲目相信天花亂墜的承諾。從目前技術發展來看，數字貨幣尚難以全面發揮真正貨幣的功能。上述以“區塊鏈”、“虛擬貨幣”為噱頭的“金融創新”，實際上只是“借新還舊”的龐氏騙局，其資金運轉難以長期維系。廣大消費者要擦亮雙眼，識破這些“金融創新”背后的陷阱，切勿盲目輕信天花亂墜的承諾，以免讓自身財產受到損失。二是樹立正確的投資理念。投資常伴風險，想要高收益必然要承受高風險。廣大消費者要樹立正確的投資理念，不要相信“一夜暴富”的“神話”，要注意學習金融和投資相關知識，客觀評價自身風險承受度，選擇正規投資渠道，實現自己財富保值增值的目標。[2019/3/11]

2、Consensus共識客戶端

自2018年以來，以太坊基金會已經向多個致力于共識客戶端的團隊提供過贊助了。通過基金會多年來不懈的努力，以太坊成功地過渡到了權益證明共識機制。而近期可能還會有五個共識客戶端要進行整合。

第三層：DelegatedDomainAllocators

一直以來，以太坊基金會積極與領域內的專家合作，并賦予了他們在特定范圍內審核和提供贊助的權力，同時基金會自身也得到了在資金分配方面的指導。

與以太坊基金會合作過的專家都有各自擅長的領域，包括開發零知識技術和質押基礎設施的、專注開發者體驗改進和開發者入職培訓的等等。如果以太坊基金會僅靠自己單打獨斗，力量終歸是有限的，所以還得依托與更廣泛的社區進行合作，更加有效地分配資源，為生態系統中的公共產品提供贊助資金。

合作范例：

1、NomicLabs

2019年6月，以太坊基金會于開始與NomicLabs進行合作。最初，基金會為NomicLabs提供資金贊助，用于改善以太坊的開發者體驗。然而隨著時間的推移，這種關系逐漸發生了變化，NomicLabs被委托成為了一個資金分配者。這意味以太坊基金會正在不懈努力，不斷尋找多種方法在整個生態系統中分配資金，以改善以太坊的開發者體驗。

2、Devfolio

自2019年以來，以太坊基金會一直與Devfolio團隊合作，Devfolio主要幫助指導以太坊基金會對印度以太坊生態系統支持、提供贈款、運行獎學金計劃等工作。

3、第三方資助

隨著生態系統的成熟，以太坊基金會開始把越來越多資金重新分配給獨立第三方組織，共同致力于支持生態系統和資助公共產品。為此，以太坊基金會與0xPARC、NomicFoundation、ETHGlobal等組織合作，并使用CLR/QuadraticFunding等鏈上應用程序將權力交到社區手中。

示例1：CLR/QuadraticFunding

QuadraticFunding是一種為公共產品提供資金的民主機制，自2019年以來，以太坊基金會與Gitcoin和CLR.FUND等組織合作，分配大量資金，然后與來自以太坊社區的個人捐款相匹配，以太坊基金會將繼續投資于使QuadraticFunding具有可擴展性和安全性，以便社區可以使用這些工具來分配資金。

示例2：0xPARC

0xPARC是一個致力于支持去中心化應用程序開發的新組織，2021年，以太坊基金會向0xPARC提供了一筆巨額贈款，新組織將使用這筆贈款來資助自己的活動，并通過贈款和其他舉措將其分配到生態系統中。

示例3：NomicFoundation

2021年，NomicLabs宣布過渡到Nomic基金會，這個新的非營利基金會將致力于通過構建工具和基礎設施來改進以太坊開發者平臺。以太坊基金會向這個新組織提供800萬美元的贈款，而且還將提供進一步贈款以支持其履行使命。

貨幣，以及3億美元的非加密投資和資產。以太坊基金會持有的絕大多數加密貨幣都是ETH，占比達到99.1%，占到ETH總供應量的0.297%。

以太坊基金會遵循保守的財務管理政策，確保即使在多年市場低迷的情況下也有足夠的資源為以太坊基金會實現核心目標提供資金。從以太坊基金會持有的這部分資金可以看出，他們擁有足夠的預算，而且基本上不會受到ETH價格波動的影響。

為了避免過度依賴ETH，以太坊基金會還增加了非加密貨幣儲備金，也提供了更大的安全邊際，確保在市場低迷時期繼續為非核心但高杠桿的項目提供資金支持。之所以將大部分資金“放在”ETH上，是因為以太坊基金會相信以太坊的潛力，持有ETH也代表對以太坊長期發展的信心。

上圖：以太坊基金會儲備金分布

2、2021年以太坊基金會支出情況

在2021年，以太坊基金會支出費用達到了4800萬美元，其中大約2000萬美元用于外部支出，主要包括贈款、授權域名分配、第三方資助、賞金和贊助，剩余資金主要用于資助以太坊基金會社區內的團隊和項目，包括：

1、Layer1研發-2180萬美元；

2、Layer2研發-190萬美元；

3、應用零知識研發-360萬美元；

4、開發者平臺-590萬美元；

5、社區開發-970萬美元；

6、內部運營和支持-510萬美元。

1、Layer1研發-2180萬美元

Layer1研發工作主要包括：主網升級、Geth、內部安全研究、密碼學研發、經濟建模和機制設計、實現以太坊社區路線圖的長期研究、以及對外部執行和共識層客戶端相關研發。此類別還包括對外部各方的贈款工作，比如網絡壓力測試、專業密碼學外部研究。客戶端激勵計劃資金不包含其中，客戶端團隊會按照此前約定的時間表解鎖資金。截至2022年3月31日，客戶端激勵計劃中總計有39,168ETH，價值約合1.325億美元。

2、Layer2研發-190萬美元

Layer2研發的支出，主要涉及那些為以太坊Layer2研發做出貢獻的團隊，以及為改善Layer2生態系統做出努力的各方，相關工作包括：教育資源、壓力測試和監控工具、L2SDK和其他開發人員工具、外部項目的安全審查等。

3、應用零知識研發-360萬美元

這部分支出主要包括為從事MACI、ZKEVM、UniRep和其他項目等項目的團隊提供資金，此外還涉及其他捐贈，比如ZK開發人員工具、ZK儀式設計UX、ZK應用程序概念證明等，以及2021年10月給予0xPARC基金會的贈款。

4、開發者平臺-590萬美元

此類別包括與改進以太坊作為開發者平臺相關的所有工作，比如為Solidity、Remix等團隊和Python生態提供支持，為Zokrates，以及對NomicLabs等第三方提供捐款。

5、社區開發-970萬美元

此類別包括支持以太坊社區不同部分的各種工作，比如與核心協議社區、NextBillion、Devcon以及Ethereum.org和其他教育資源的互動，另外還包括許多贈款，比如贈款到洪都拉斯和哥倫比亞等特定地區的教育活動等，以及2021年11月宣布的向倡導組織提供的100萬美元和2021年2月提供的100萬美元質押社區贈款。

6、內部運營——510萬美元

內部運營主要包括支持以太坊基金會團隊運作的一般費用，包括：與內部和外部法律、會計和金融服務、以及組織范圍內訂閱和服務的所有成本，比如數據服務、運營工具和技術基礎設施。此外，內部運營支出還包括與資金管理戰略中個人投資相關的所有費用，以及所有運營和行政人員的工資。

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