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EFI:CoinEx引入AMM機制,一場DeFi的“反式融合”_Rise of Defenders

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去年8月,Uniswap創始人HaydenAdams發推稱,Uniswap24小時交易量有史以來首次高于Coinbase,Uniswap24小時交易量超過4.26億美元,CoinbasePro24小時交易量超過3.48億美元。DEX迎來了高光時刻,而據DeBank最新數據顯示,Uniswap24小時交易量已經達到了12億美元,DeFi已經成為此輪牛市的核心主線。

此時,已經有人高喊,中心化交易所已經被DEX徹底擊敗了,這給所有的CEX上緊了發條,面對DeFi的巨大沖擊,CEX還有戲嗎?CEX的未來又在何方?

一、DEX刺激下的交易所“融合術”

這一年以來,無論市場行情如何波動,DeFi市場的整體TVL始終是持續上漲的,其中最大的貢獻就是DEX,這刺痛了CEX們的神經。由于DEX上的交易量都是鏈上交易,沒有刷量的問題,因此數據相比CEX更為真實,從Uniswap超越Coinbase那天起,就標志著DEX正式向CEX發起了挑戰,DEX將不斷蠶食交易所行業的市場份額,通過觀察中心化交易所ETH儲備量的數據,我們可以直觀的看到DEX所帶來的沖擊。

Coinme將比特幣售貨亭網絡擴展至5000個地點:加密貨幣交易公司Coinme Inc.和Coinstar LLC今天宣布,其全國數字貨幣銷售點售貨亭網絡已經在超過5000個地點部署。此次擴展將在十個美國新州引入啟用Coinme/Coinstar?的比特幣售貨亭。這10個州分別是:佐治亞、夏威夷、內華達、新墨西哥、俄亥俄、俄勒岡、馬里蘭、西弗吉尼亞、特拉華和羅德島。(Prweb)[2020/12/10 14:49:37]

據CryptoQuant的數據,明顯看到隨著ETH價格的不斷上升,所有交易所中的ETH儲備量是不斷下滑的。這些ETH去哪了?當然是DeFi,在交易所中投資者的ETH是無法產生收益,一旦進入了DeFi世界,這些ETH可以參與Uniswap的流動性挖礦、借貸理財等來獲取更大的收益。DeFi的來勢洶洶,中心化交易所紛紛推出自家的應對之策。

交易所們的“DeFi融合術”

對DeFi反映最為迅速的是新銳交易所,在頭部交易所還未來得急反應的時候,新銳交易所就已經敏銳的嗅到了趨勢,開啟了DeFi幣種的上幣潮。比如虎符Hoo在早期就通過大規模上線DeFi幣策略在短期內吸引了大量玩家參與,但如今隨著頭部交易所的DeFi上幣計劃啟動后,想依靠單純的上新策略是無法持續的。

58COIN永續合約大戶持倉情況20:00播報:截至20:00,據58COIN官方永續合約數據,大戶持倉情況如下:

BTC永續合約賬戶中,多頭平均持倉比例為17.72%、空頭平均持倉比例為18.01%,空頭暫時領先,領先數量(凈頭寸數量)為0.03萬個BTC。

EOS永續合約賬戶中,多頭平均持倉比例為15.10%、空頭平均持倉比例為18.80%,空頭暫時領先,領先數量(凈頭寸數量)為288.15萬個EOS。

ETH永續合約賬戶中,多頭平均持倉比例為16.04%、空頭平均持倉比例為16.34%,空頭暫時領先,領先數量(凈頭寸數量)為0.22萬個ETH。[2020/12/6 14:19:18]

DeFi上新不僅面對其他交易所的“搶上”競爭,更關鍵的是優質DeFi幣種本身就是稀缺品,無法長期滿足交易所的上新需求。為了持續吸引流量,Hoo和抹茶在上幣策略走上了“粗獷”廣撒網模式,大量的劣質DeFi幣種出現在交易所,不僅沒起到吸引流量的作用,反而導致更多的用戶流失。

Coinbase將ATOM納入質押獎勵計劃:金色財經報道,Coinbase已在其質押獎勵計劃中納入Cosmos的ATOM代幣。從星期二開始,用戶將自動可從其ATOM持有量中每年賺取5%的獎勵。[2020/9/30]

DeFi能興起的核心推動力是流動性挖礦,為此中心化交易所的第二招就是推出自家的DeFi挖礦產品,比如機槍池、新幣挖礦。這些產品為投資者提供了更多參與DeFi的可能,通過真金白銀的補貼在一定程度上提升了用戶黏度,AXE的機槍池和火幣的新幣挖礦都取到了投資者的認可。

但本質上,中心化交易所引入DeFi挖礦是一種防御性策略,交易所砸錢補貼用戶的模式從長期來看并不可持續,交易所會投入多少精力和資源都是未知數,這對于來自DeFi的沖擊只是緩兵之計。

二、BSC的崛起和CoinEx的反式融合

在面對DeFi洪水的襲來,幣安率先擁抱浪潮,推出了自家的交易所公鏈BSC,因為BSC相比以太坊,擁有更便宜的手續費和更快的處理速度,并以中心化模式來構建自己的DeFi生態,毫無疑問,BSC取得了非常驚人的成績。據DeBank數據顯示,BSC的TVL達到了266億美元,而以太坊的TVL是719億美元,在DEX領域競爭上,BSC的頭部DEXPancakeSwap的交易量甚至超越了Uniswap。

Bitcoin Advisory創始人:比特幣是過去十年中唯一增值的主要貨幣:比特幣咨詢公司Bitcoin Advisory創始人Pierre Rochard剛剛發推稱,比特幣是過去十年中唯一增值的主要貨幣。 所有其他的都失去了價值。這是事實。[2020/6/21]

BSC公鏈的崛起引發了市場狂歡,尤其是交易所行業,但可惜的是,BSC的成功是難以復制的。杜軍入局火幣后,重啟了火幣交易所公鏈計劃,Heco生態鏈被重磅推出,并被火幣給予了厚望。在早期,Heco生態吸引了大量資金參與,其中Heco的頭部DEXMdex在挖礦上線5分鐘內總質押量就突破了2億美元,上線滿月就躍居全球DEX成交量榜首。

但隨著市場熱度的下降,Heco系代幣基本大幅度下跌,其頭部DEXMdex更是在幣安的BSC公鏈上重新做了一個DEX,可見火幣Heco的日子并不好過,生態建設上遠不如幣安的BSC。而另一家頭部交易所OKEx的公鏈計劃在遲遲拖延下才決定在近期啟動主網。BSC的崛起雖然激勵了交易所行業,但從現狀來看,想要重新復制一個BSC的奇跡幾無可能。

Coin2Coin全網部分幣種出現故障 預計下午2點恢復:Coin2Coin由于全網部分幣種出現故障,顯示不了其他平臺的掛單,技術正在解決,預計下午2點恢復。[2018/6/12]

交易所行業幾乎所有都是采取的DeFi“迎合式”融合策略,而CoinEx卻另辟蹊徑,采取了完全不同的“反式融合”策略,將DEX的核心機制引入到交易平臺,這就是CoinEx上線的站內AMM自動做市機制,簡單來說就是CeFi版的Uniswap。

編輯?CeFi版的Uniswap

Uniswap成功的關鍵在于AMM機制,以往的DEX均是采取訂單薄模式,而早期的DEX用戶量極低,訂單薄模式只有在具備一定的流動性才能使用,因此DEX長期陷入了冰封狀態。直到Uniswap的出現,Uniswap的AMM機制魅力在于,一筆訂單成交不需要同時存在買單和賣單,流動性池使用了算法機器人模擬這些價格行為給市場提供連續報價,在沒有賣方的情況下,買方也能隨時根據算法提供的價格直接買入代幣,從而解決了DEX的流動性困境。

AMM機制另一個魅力在于“民主化”做市,任何人都可以為流動性池提供流動性,成為流動性提供者,并且可以通過交易費用賺取被動收入,而交易費用則基于其對資產池貢獻的百分比。為此,CoinEx采用了AMM恒定乘積做市商模型+訂單簿結合的交易機制,系統會將資金池自動轉化為訂單簿。其特點是無論訂單簿規模有多大,或者流動性資金池有多小,它都能為市場提供流動性,進一步提高了交易所的流動性。

在收益上,CoinEx將拿出該市場所有交易用戶支付手續費的60%將按照資金池占比分配給所有的流動性提供者。收益每天結算一次,自動存入用戶的做市賬戶,讓更多普通投資者能夠參與做市,并賺取睡后收入。

在所有交易所的目光都集中在如何去蹭DeFi熱度的時候,CoinEx卻做出了驚人之舉,將DeFi最核心的AMM機制帶入交易所行業,為CeFi市場提供了一個放大流動性的思路和范例。更為關鍵的是,這將有利于交易所行業摒棄傳統的專業做市模式,為更多CeFi市場普通投資者提供了平等做市的路徑,享受AMM機制所帶來的流動性紅利。

三、CoinEx讓交易所行業重新審視DeFi

DeFi讓交易所行業陷入了進退兩難的困境,不融合DeFi最終會被市場拋棄,但融合DeFi的思路又是什么?如何解決去中心化和中心化的矛盾?BSC和CoinEx為整個矛盾的交易所行業提供了方向和解決思路。

幣安的BSC極大的鼓舞了交易所們的公鏈計劃,但根據Heco和OKT的發展和現狀來看,BSC的成功存在不可復制性的問題,交易所的公鏈計劃最后很可能陷入上輪牛市的公鏈大戰同樣的境況,無數的公鏈都要復制超越以太坊的傳奇,最終卻煙消云散。不過,BSC的崛起卻給了我們另一個啟示,中心化和去中心化不是絕對的矛盾體,中心化的BSC就是最好的案例,DeFi真正的核心精神是“普惠金融”。

CoinEx的站內AMM正是切中了DeFi的核心精神,Uniswap的崛起所帶來的不是DEX與CEX的戰爭,而是對DeFi的全新審視,Uniswap的AMM機制為什么能成為此輪DeFi牛市的助推器,從本質上來說,Uniswap的AMM機制讓普通用戶更容易參與金融業,讓做市變得更加民主化。

而AMM機制只存在于DeFi世界,由于學習成本、參與門檻,更多的人其實被DeFi世界所隔離。CoinEx對DeFi核心機制AMM的引入,不僅為所有用戶提供了做市機會,享受流動性紅利,更關鍵的是,在DeFi的狂潮下,交易所行業都遺忘了DeFi的本質,CoinEx反式融合AMM機制的舉措將讓整個交易所行業重新審視DeFi的核心。

注:以上內容僅供交流,不構成任何投資建議。幣市風險高,入市需謹慎。

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