SAN:Web3版貧民窟的“千萬富翁“：Polygon聯合創始人Sandeep Nailwal_DEEP

來源：老雅痞

區塊鏈技術的興起，也見證了Polygon的崛起。

如今，Polygon已成為了深受builder們喜愛的公鏈之一，作為一個多鏈系統，它支持多個區塊鏈和網絡的互連。然而，你知道嗎？在Polygon網絡闖入前15種加密貨幣并被稱為“區塊鏈的互聯網”之前，它被稱為“MATIC”。在加密市場里，它像黑馬一樣的出現，所以又被國內行業戲稱為“馬蹄”。

Polygon是一個建立在以太坊上的Layer2擴展解決方案上的公鏈。和以太坊比起來，Polygon的速度、可擴展性和可用性都更加有優勢。

作為一個土生土長的印度的區塊鏈，它使區塊鏈網絡能夠連接和擴展，并旨在創建一個與以太坊兼容的多鏈生態系統。它被稱為“區塊鏈的互聯網”，使用權益證明共識機制來處理鏈上交易，同時從以太坊獲得安全性。

就在這兩天， Polygon在推特上表示目前已啟動zkEVM全面安全審計，這次審計將重點關注zkEVM的正確性和穩健性兩方面，也是在啟動主網之前最后一個測試網需要完成的關鍵步驟。

這家創建于2017年的公司，隨著日漸名聲鵲起，其背后的創始人們也被推到臺前來，為更多人所知曉。今天我們「加密大佬」專欄，就來聊一聊Polygon的聯合創始人Sandeep Nailwal。

Web3任務平臺Zealy完成350萬美元pre-seed輪融資:金色財經報道，基于社區參與的Web3任務平臺Zealy宣布完成350萬美元pre-seed輪融資，Redalpine領投，Connect Ventures、Aglaé Ventures、Kima Ventures、Purple、STATION F、Founders Future、Pareto Holdings、以及一批來自 The Sandbox、POAP、DFNS、Starton和Pianity公司的商業天使投資人參投。

據悉，Zealy允許成員進行數字資產、實體和虛擬活動和任務發布，幫助Web3公司參與、分析和擴展社區。[2023/4/6 13:47:52]

Sandeep Nailwal，Polygon的聯合創始人。換個角度來說，他是一名居住在印度德里的軟件開發人員。

在作為軟件開發人員的Sandeep Nailwal看來，在自己的人生規劃里，他從未打算成為一名企業家。甚至一度負債累累，而如今，他的確又是Polygon——這家價值數十億美元的公司的創始人，并且在為使其成為Web3中最大的公司之一的這條路上而努力。

在印度德里，亞穆納河的西岸是我們常說的富人區。而河的對岸，東岸恰恰相反，這里被輕蔑地稱為“Jamna-Paar”(Yamuna-paar)，即貧民窟，居住在這兒的人們被看不起。而Sandeep Nailwal，這個如今身為市值數十億美元的Web3公司的聯合創始人，長期以來他的家就在亞穆納河的東岸。

Tezos聯合創始人：許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”:金色財經報道，Tezos聯合創始人Kathleen Breitman表示，?許多去中心化自治組織讓她想起了中學。在我看來，許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”，大多都失敗了，就想充當了一個非常糟糕的學校項目，當我在中學時，我總是在學校項目中完成工作，所以我對這種動態非常敏感。

Breitman表示，DAO可以迅速轉變為一個成員在決策過程中比其他成員擁有更大的股份，并警告不要讓人們處于權力地位，一旦DAO成員參與進來，他們就有權否決決定。投票是 DAO 功能的一個要素，但批準一項商定的措施同樣重要。?[2022/12/6 21:24:22]

Sandeep出生在拉姆納加爾（Ramnagar）的一個貧窮農民家庭，后來一家人搬到了德里。在德里，他們一家就生活在那種類似貧民窟的環境中。像他們這樣的貧困家庭的成員習慣于從事最底層的低微工作。事實上，他的祖父曾擔任過家務助理。

在他所成長的環境里，周圍的孩子上到10年級時未完成學業而輟學的情況相當普遍。其中一些人還酗酒賭博。當Sandeep看到自己的父親成為這些惡習的受害者時，以及當他目睹了自己家中發生的家庭暴力事件后，他對于擺脫這種生活的動力就來了——他決心在十年級之后繼續學習。

“我總是說我會成為一個大人物。我不想玩小游戲，討厭失敗，但我不知道如何成功。每個人都取笑我，”他說。而這，無疑為Sandeep個人的成功以及他日后在Polygon的成功奠定了基礎。痛苦與磨難練就了他的決心。

Aave首席執行官：Twitter不會很快完全轉向Web3:11月8日消息，Aave聯合創始人兼首席執行官Stani Kulechov表示，我們不會很快看到Twitter完全基于Web3。他認為，Web3社交媒體將不再是Web2的更新版本，而更像是一個可互操作的新平臺網絡。

Kulechov將“社交資本”定義為“關注者”和“個人資料”，并補充說在當前的Web2范式下，用戶每次使用新服務創建賬戶時都必須放棄自己的社交資本。Kulechov表示，“舉個例子，我在Twitter上有一個粉絲，我可以分享自己的想法并建立聯系——這就是我在那里創造的社交資本。但我不能把我的關注者或個人資料轉到另一個對我來說體驗更好、更好地反映我的價值觀或更適合我的應用程序中。”（Decrypt）[2022/11/9 12:34:37]

“在我自己的家庭和環境中，有幾個我不想成為那樣的人的例子。在我生活的環境中，許多人在知道我父親的問題后也不再尊重我，”Sandeep這樣說。

內心的喧囂一直是Sandeep Nailwal最好的朋友，把他從德里的“Jamna-paar”帶到領導價值數十億美元的Web3公司Polygon。

如今，在Sandeep和他的聯合創始人的帶領下，Polygon已經發展成為一個全球性的行業領先平臺，擁有超過40000個去中心化應用程序。在寫這篇文章時，其原生代幣MATIC的市值超過70億美元。

Sandeep將Mark Zuckerberg和他在Facebook上的成功視為自己作為互聯網企業家的旅程的力量源泉。如今，他身兼多職，成為活躍的向導、企業導師和天使投資人，融入到Web3中幾位創始人和建設者的生活。

Web3社交圖譜基礎設施Relation推出語義型SBT協議標準:10月12日消息，Web3社交圖譜基礎設施Relation推出語義型SBT協議標準，該標準基于W3C標準資源描述框架(RDF)，可實現在SBT元數據中寫入社交關系信息及更多自定義語義，允許個人鑄造SBT進行自我認證，并支持第三方機構鑄造SBT進行簽發認證，通過語義型SBT描述Web3世界中實體的一切社會身份和關系，從而構建一個理想化的聲譽體系和社會狀態。[2022/10/12 10:32:10]

在Sandeep的早期生活中，創業一度并不在他的計劃之內。在靠著銀行貸款完成他的計算機科學工程和MBA課程后，他開始為了還清貸款并買房的打工人生涯。他曾先后在亞洲最大的紡織公司 Welspun 的技術部門，和德勤工作過。

“我認為我需要買房子，雖說這很俗套了，因為按照慣例，男人擁有房子才能結婚。我現在的妻子告訴我，她和我說不要去理會，并且說如果我們住在租來的房子里也可以。她支持我追求我的創業夢想。”他說。

有了妻子的支持，加之由于創業的想法萌生之后始終令他念念不忘，于是他后來辭掉了工作。2016年初，Sandeep創辦了區塊鏈服務初創公司Scope Weaver。與此同時，日后會成為和Sandeep一起聯合創始Polygon的Housing.com數據科學家JD Kanani，發現了以太坊區塊鏈的一個弱點。

以太坊的創建者從未想過它會像現在這樣被大規模采用。因此，他們沒有編寫任何大規模功能來處理每秒數十萬筆交易。

馬斯克弟弟Kimbal Musk：Web3每年可為美國慈善業解鎖1000億美元:11月27日消息，埃隆·馬斯克（Elon Musk）的弟弟、特斯拉和SpaceX董事會成員Kimbal Musk在推特上表示，他確信Web3的理念和實踐可以在慈善事業中發揮巨大作用，單在美國就有望每年解鎖高達1000億美元的資金。他指出，將去中心化工具引入慈善機構可以顯著提高其資源效率。也就是說，Web3工具將消除這個趨勢領域中不必要的官僚因素。（U.Today）[2021/11/28 12:36:36]

直到NFT項目CryptoKitties超載并導致網絡擁塞時，JD Kanani才意識到有必要構建以太坊擴容解決方案。

“當時，人們對首次代幣發行(ICO)很狂熱。區塊鏈項目在網上發布了白皮書，在沒有產品展示的情況下就籌集資金，然后就失敗了。”Sandeep回憶道。

當JD Kanani遇到Sandeep時，倆人一拍即合，他們決定在這個項目上合作。于是，在2017年，Sandeep、JD Kanani與Anurag Arjun 聯合推出了MATIC Network。

三人在孟買注冊地址，在班加羅爾的房子里辦公，就這樣開始了他們的旅程。JD Kanani負責編程和工程方面的工作，而Sandeep和Anurag則負責其余的工作。在當時的環境下，Matic可以輕而易舉的為他們的項目籌集到15至2000萬美元的資金，但聯合創始人們都沒有選擇這條路。走捷徑和賺快錢都有悖于Sandeep成為大人物的理念。

“Matic正在解決一個長期問題，因此我們不得不選擇較慢的增長方式。對我來說，一切都是為了確保我們擁有無限的可能性。如果我們在最初幾年就從外部投資者那里籌集了大量資金，這可能會限制我們的潛力和我們自己的愿景。”他說。

當時，Matic尚未準備好其產品，因此它選擇只籌集很有限的資金——來自Binance的500萬美元——在首次交易所發售中，創始人出售了他們持有的部分MATIC代幣。

“我有責任必須確保Matic繼續運轉。”

在做出不籌集更多資金的艱難決定時，我常常也會夜不能寐” Sandeep回憶道。

創業的日子并非一帆風順。緊接著，Matic Network成立后最嚴重的打擊來了。

雖然Matic產品進展順利，但2018年迎來的熊市讓Matic Network的資金迅速枯竭。與此同時，Sandeep發現硅谷的初創公司能夠籌集到資金。

“在斯坦福大學和其他頂尖大學學習的人仍然能夠籌集到資金。有一種看法認為印度人無法建立軟件基礎設施公司。業內人士稱我們這樣的印度創始人為‘pajeets’——一種貶義和種族歧視。”Sandeep解釋道。

Matic嘗試去接觸投資者，但卻沒有成功。Sandeep回憶說，一些投資者對這家印度初創公司不尊重，甚至在進行推介之前就先入為主的決定不投資Matic了。

在經歷一段至暗時刻后，黑暗盡頭的曙光終于來了。

Mihailo Bjelic，這位來自塞爾維亞工程師他相信Matic的遠見，并作為聯合創始人加入。堅持，堅持，再堅持，一直地腳踏實，最終幸運眷顧了他們。

2021年，聯合創始人決定采用更廣泛的方法來解決Matic的問題。他們不只是構建一個PoS鏈，而是用相同的想法圍繞以太坊構建一個可擴展的區塊鏈互聯網。同年，他們引起了美國科技億萬富翁Mark Cuban的注意，并從他那里籌集了一筆未公開的金額。

沿著這條思路，Matic最終更名為Polygon，此后再也沒有回頭。

2021年，對于Polygon來說發生了許多里程碑事件。它發布了SDK，允許開發人員使用內置EVM和一組可插拔模塊快速部署與以太坊兼容的鏈。它還在由紅杉資本印度領投的首輪大型風險投資融資中籌集了4.5億美元，市值為144億美元。

在2021年年中時，Polygon平臺上已經運行了大約400個去中心化應用程序。如今，它有超過40000個。它還與Meta(Instagram)、星巴克、Reddit、Flipkart等公司合作，以跨界合作的方式，向大眾介紹Web3產品。作為這個行業領先項目的掌舵人，Sandeep可以說是一個“大人物”。但他仍然不喜歡一個人。

“即使在巔峰時期，我也覺得我們很小。它繼續驅使我。我仍然保持敬畏態度，團隊也是如此。我們必須做到頂峰，成為與比特幣和以太坊并列的前三名項目，”他說。“我完全沒有成功的感覺，我也不回頭看。現在我們得到了印度加密社區的所有期望，這是一種責任，我們不可能從這里失敗。”

無論大小，Sandeep 依舊相信，他在建立 Polygon 最初幾天的決定，正隨著時間的推移在不同的時間點匯聚在一起，成就了今天的一切。

雖然距離生活在Jamna-Paar的日子，Sandeep已經出走了很遠，但那段成長經歷仍舊對他有不可磨滅的影響，有時甚至是負面影響。對他來說，成功是有代價的。

最近他依舊在接受關于心理壓力的藥物治療。“只有服藥后我才會感覺像我自己。而沒有服藥的時候，每一天的狀態都會影響生活，”他說。

“現在，我正在慢慢尋找感受幸福的方法。最近，我的寶寶出生了，這讓我非常高興。我也有興趣探索冥想。我的心路歷程源自這個讓我痛苦的地方，所有的消極情緒都引發了自我救贖。”

在親自面對這些挑戰后，他開始直言不諱地談論心理健康和壓力相關問題，并一直在回饋各個社區。在新冠流行高峰期間，Sandeep啟動了Crypto Relief——一個社區運營的基金，籌集了超過4.75億美元，用來幫助需要醫療保健服務的印度人。到目前為止，這個基金已經支付了超過5800萬美元的贈款，并對此發布了一份公開的審計報告。

他資助了幾個經濟落后的社區。他說，他在這些人身上看到了自己和他的家人。

“我們一直在捐贈一些錢來幫助那些地區的人們。如果有人沒有足夠的資金來舉行一場婚禮，我們會提供幫助，我的父母甚至作為主要客人到場。對他們來說，生活就發生很大變化。”Sandeep自豪地說道。

目前，Sandeep繼續向前看。他的使命是將Polygon打造成全球前三的Web3 平臺。雖然，他也意識到到他的母親說他應該放輕松，先享受生活。但擁有使命感的人從不愿停下為使命而奔赴的腳步，不是嗎？

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