DEF:“DeFi暴富”行情已經結束？還是剛剛開始？_DeFi Kingdom

這一輪DeFi大潮來得很突然也來得很意外。

它的引爆點是6月17日COMP治理代幣的上線，COMP上線后暴漲迅速帶起了整個DeFi圈內項目的發幣潮，而這些項目又引來投資人的熱捧。

從6月17日起算到現在，只不過2個多月的時間，DeFi領域已經創造了一批奇跡，這其中最大的奇跡就是YFI。截至寫稿時為止YFI的價格已經達到25277美元，不僅超過了比特幣現在的價格，也超過了比特幣歷史上的最高價格，就連其仿盤YFII的價格也達到3738美元。

而在這個轟轟烈烈的走勢下，圈內卻有個很明顯的現象就是大部分老韭菜卻錯過了這輪行情，而新韭菜卻踴躍參與，時不時傳出一夜暴富的故事。

火幣將提供 2000萬USDT開啟“DeFi挖礦”第二期:據官方消息，火幣全球站將于 9月11日21時 (GMT+8) 開啟“鎖倉HT/HPT參與DeFi流動性挖礦”二期活動。由于一期用戶參與熱情高漲，二期活動將直接升級，一次性提供 2000萬USDT 等值的區塊鏈資產用于DeFi流動性挖礦。

本次活動總鎖倉上限為350萬 HT和6億 HPT，用戶僅需 100HT或10萬HPT即可起投，挖礦產生獎勵將全部回饋給參與活動鎖倉HT/HPT的用戶。

市場分析人士表示，火幣全球站近期開創性推出“DeFi 挖礦”、“新幣挖礦”等產品，為用戶大規模參與“DeFi 挖礦”建立起了高效、安全、零摩擦、豐厚獎勵的行業級入口，成為連接用戶參與DeFi世界的橋梁。[2020/9/9]

老韭菜幾乎普遍對DeFi的看法比較悲觀。比如李笑來認為DeFi的風險過大，早晚會出事；而寶二爺的觀點則更加悲觀，他認為“DeFi是不可能活的，因為DeFi的整個規模是不會太大的，所以關注DeFi沒有意義”。

Compound總法律顧問：Sushi的崩盤并不意味著“DeFi不行了”:Compound總法律顧問Jake Chervinsky發推稱，我們可以從Sushi的崩盤中吸取很多教訓，但“DeFi不行”并不是其中之一。這就好比當一些不相關的區塊鏈方案失敗時，因為錯誤地得出了“加密貨幣不行”的結論就拋棄了比特幣。[2020/9/6]

新韭菜由于在這一輪大潮中站在了風口浪尖，因此對DeFi的追捧非常熱烈。當然這種追捧很大程度上和財富效應有關，這種財富效應帶動不少新人瘋狂涌入這個領域，急切地希望在這里實現暴富神話。

“DeFi預言家”首日參與人次突破1萬，錦鯉獎池達7.2萬USDT:據火幣全球站官方數據顯示，“DeFi預言家”首日參與人次突破1萬，今日獎池達3.5萬USDT，錦鯉獎池達7.2萬USDT。據悉，8月25日火幣全球站“DeFi預言家”活動正式開啟。正確預測“WAVES、JST、AKRO、LUNA”中次日漲幅前兩名之一，即可瓜分獎池，預測TOP1正確次數最多的用戶即有機會贏取瑪莎拉蒂。活動首日，媒體觀察團線上對話Akro聯合創始人Kate Kurbanova、Waves首席戰略顧問Sten以及波場創始人孫宇晨，針對DeFi生態建設進行充分探討。[2020/8/25]

DeFi發展到當下，接下來它會怎么發展？是繼續輝煌還是嘎然而止？很多人對此產生了較大的分歧。

動態 | 推特網友質疑“DeFi生態中鎖定資產總價值突破10億美元”的準確性:DeFi生態中鎖定資產總價值突破10億美元。但有人認為真正鎖定的資產價值要低得多。Defi Pulse監控以太坊區塊鏈上每個協議的底層智能合約，該網站稱，“每個小時都會刷新圖表，提取這些智能合約持有的ETH和ERC20代幣的總余額。TVL（美元）的計算方法是將這些余額乘以其美元價格。”這是一種模仿加密貨幣市值計算方式的方法。但長期以來，市值被認為是不完美的算法，同樣的指控也適用于DeFi。有推特網友表示，“被‘鎖定’的10億美元中有多少百分比是：由ICO代幣組成（低流動性的？)；沒有被Consensys或以太坊基金會/以太坊創始人弄糊涂？在我看來這就像是市值操縱。10億美元是一個大膽的說法。”加密評論員Preston Byrne稱，“10億美元沒有被鎖在DeFi里。如果Dai支持者可信的話，其中至少3億美元是因為早期投資者不想出售，這樣不會受到稅收沖擊。這是說‘Jeff Bezos價值1000億美元’和說‘Bezos有1000億美元現金’的區別。DeFi沒有鎖定這么多資產，它有早期持有者不想出售的ETH，這些ETH的價值正在新生牛市中升值。”（Bitcoin.com）[2020/2/8]

看一個生態能夠持續發展的時間在我看來最重要的是看它的驅動力是什么，以及這種驅動力能持續多久？

我曾經在8月13日的文章《當下火熱的DeFi和曾經的1CO有什么區別》一文中羅列過DeFi和1CO的幾個典型區別：比如DeFi是切實的落地應用，并且DeFi給參與人帶來了實際的收入，這和當年1CO在融資時僅停留在想象階段有著天壤之別。

這是從DeFi給我們帶來的實際效果進行的分析。如果我們把觀察的角度放到DeFi本身，我們還會發現它在內部驅動上和曾經的1CO也有一個根本的不同，并且這種不同在我看來是DeFi當前發展及下一步發展更關鍵的驅動力。

這就是模式的創新。

當年1CO在進入2016年的高速發展期后，它的模式在后續的發展過程中幾乎沒有太大的變化----就是在以太坊上發行ERC-20的代幣，然后用戶向這個代幣合約發送ETH換項目代幣。至于這個代幣未來的價值則完全靠項目方的宣講和演示，因此代幣的價值在很大程度上受主觀影響很嚴重。

當項目方沒法講出更激動人心的故事，開始以傳銷的方式欺騙大眾投資者時，這種玩法自然就走到了盡頭。

而現在的DeFi則完全不同——項目不靠講故事，在落地的第一時刻，用戶就能通過親身參與體驗項目是否能給自己帶來價值和利益。因此在DeFi領域一個項目能不能火最大、最直接的驅動力就是項目本身在激勵機制、用戶體驗和收益方面能不能給用戶帶來效應。

我把激勵機制、用戶體驗和收益統統歸結為項目本身的模式。因此項目本身的模式就是DeFi項目最根本的驅動力，它取決于項目本身的技術含量、界面設計、機制設計等一系列硬核要素。

在DeFi領域我們會發現朋友之間相互推薦項目時，往往會說：你用過XXX沒？我推薦你試試，它太好用了；你知道XXX嗎？它的XXX挖礦模式挺有意思，我推薦你試試——這全部都是真實的客觀感受，而不是畫大餅、講故事。

正是這種直接的驅動力導致很多DeFi類項目一落地便成為網紅，為什么？因為它第一時間就給用戶帶來了實實在在的好處。

正是在這種驅動力的驅動下，DeFi類項目出現了不停地迭代，并且新項目層出不窮。而新項目即便是抄襲，也會想方設法在抄襲的基礎上加入一點創新，一個新玩法。這不就是我們一直說的“大眾創新”嗎？

在我看來，這股創新的勁頭現在不僅沒有消退，反而更加熱烈，現在每天出現的新項目不僅在數量上，而且在質量上都呈現越來越猛的勢頭。

因此，在我看來當下的DeFi不僅遠沒有到山窮水盡的地步，實際上恐怕這個創新才剛剛開始。

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