區塊鏈:中心化云存儲：真需求or偽需求_Fragments of arker

一、去中心化云誕生的背景

從直播帶貨的興起，到新冠疫情的助推，直播這種直觀上流量可以直接變現的新秀市場，吸引了大量的入局者，此前一直追逐風口的羅永浩，也成為了蜂擁入場的玩家之一。

但不論是自帶流量的羅永浩，或者眾多默默無名的草根，還是已經借此成為頂級流量，實現財務自由的李佳琪，他們得以開展事業的背后，是硬件和網絡這種基礎設施的長足發展，帶來的直播技術的成熟。

而隨著直播技術的不斷升級，下一步主播們將會在此基礎上提供更加豐富的商品展現方式，和更為真實的用戶體驗。比如利用5G和AR技術給用戶提供身臨其境的感官體驗。

因此2018年的中央經濟工作會議就有了新基建的概念，并在隨后把加強新一代信息基礎設施建設列入了2019年的政府工作報告。

AugmentLabs DAO推出了去中心化交易所AugmentDEX:金色財經報道，AugmentLabs DAO推出了去中心化交易所AugmentDEX，旨在為USC持有者提供無縫交易體驗。Uniswap和PancakeSwap等現有平臺已經提供USC互換。 AugmentDEX擁有超過3,000,000 USDT的綜合流動性，為加密貨幣愛好者創造了一個量身定制的高效交易環境。[2023/6/20 21:49:07]

值得特別關注的是，在最近的2020年4月，國家發改委首次明確了新基建的范圍，在信息基礎建設這一項，把5G、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網列為通信網絡基礎設施，把人工智能、云計算、區塊鏈列為新技術基礎設施。

去中心化社交協議Nostr賬戶總量突破1000萬:金色財經報道，據Nostr.Band數據顯示，去中心化社交協議Nostr賬戶數已突破1000萬，本文撰寫時達到12,363,885個，其中在主頁設置個人簡介的賬戶數突破200萬（當前為2,003,819）。歷史數據顯示，Nostr賬戶總量于3月17日突破500萬，這意味著過去一個月漲幅超過127.2%。[2023/4/16 14:06:55]

把數據中心、智能計算中心列為算力基礎設施。其中區塊鏈赫然在列。

這就是Crust的誕生背景。與其說這是選對了方向，我們更愿意認為這是在對的時間恰巧做了件對的事情。

在互聯網浩浩湯湯發展了50年進入瓶頸期的時候，在12年前比特幣誕生并不斷掀起強風巨浪探索更廣泛應用的這個時候，去中心化云存儲的解決方案應運而生。

去中心化錢包Anybit已全面支持Heco鏈:3月29日，去中心化多鏈多幣種錢包Anybit宣布正式完成對Heco的集成支持，目前Anybit錢包已全面支持Heco鏈上覆蓋DeFi和NFT等概念的多個協議。

Anybit是一款支持多條公鏈的去中心化錢包，支持多賬戶創建，資產管理可按需求分賬戶存儲，真正實現一個錢包便捷管理數字資產，告別繁瑣切換。Anybit錢包可實現在用戶行為安全、手機安全防御和資產安全管理三個關鍵領域的全方位安全管控，最大程度保護用戶數字資產安全。Heco是完全兼容EVM（虛擬機）的去中心化高效節能公鏈，可為開發人員提供高效且低成本的鏈上環境，以運行去中心化智能合約應用程序（DApps）和存儲數字資產。[2021/3/26 19:19:40]

二、去中心化云存儲是真實需求嗎？

聲音 | 王志誠：谷歌時代的中心化將讓位于基于隱私和安全的區塊鏈系統:據mbachina消息，北京大學光華管理學院金融系副教授在其新文中表示，谷歌時代的本質是金字塔結構的中心化和被廣告所粉飾的“免費”，這在很大程度上都是互聯網中的三個架構層：安全、信任、交易缺失所致的產物。現在，區塊鏈技術可以用安全、信任、交易重建互聯網，讓個人數據重歸個人掌控，讓隱私得到應有的尊重，讓個人價值產生財富。基于廣告收入和公民隱私安全利用的自由經濟將讓位給基于隱私和安全的系統。[2019/5/30]

我們有百度網盤和阿里云，也有iCloud和亞馬遜云等各種成熟的云服務提供商，為什么要用去中心化的云？

討論這個問題之前，先拿最近爭議很大的豐巢收費來舉例：

豐巢引起爭議的關鍵點在于，用戶認為豐巢一邊拿著物業給到優惠入場價格，一邊收著快遞員的使用費，最后還要收取超過12小時未取快遞的用戶費用，壟斷了市場后開始了收割；而豐巢則解釋其初衷是為了服務進一步的精細化、改善投遞效率，同時也希望推動物流末端市場的迭代。

據公開資料顯示，豐巢2020年一季度未經審計的營業收入3.34億元，虧損2.45億元，去年營收16.14億元，虧損7.81億元；自2015年6月成立，截至去年底，虧損合計約20億元。

雖然行業增長迅速，豐巢的市場規模也在不斷上升，然而這不意味著豐巢已經實現盈利。

在被國家郵政局約談后，最終豐巢決定將免費保存時間提高為18小時，這場爭議才逐漸趨于平息。

如果用Crust的方式構建快遞柜，只要小區業主貢獻出閑置的倉庫或儲存柜，只對快遞公司和過度超時用戶收費，所得費用扣除管理快遞柜的人員和水電等成本后，再按資源貢獻比例進行分配。這樣的設計相比較于豐巢模式主要有兩點優勢：提高資源利用率與降低用戶使用成本。

這種自給自足的方式不需要豐巢這樣的第三方來提供服務，自然也就不會存在上面的爭議。以上構想雖然偏向理想化，在可行性上并不具備通用性，一方面因為是潛在的管理成本較高，一方面倉庫和儲存柜這樣的資源介質沒有量化標準。

但是在去中心化云存儲這個領域，這樣的設計就天然契合。“CodeIsLow"的范式下，統一管理，公平量化。公開透明，降本增效。

相比較于當前的商業模式，Crust做的事情就是去掉中間商，平衡服務的價格，最大限度保障用戶，快遞員和倉儲等資源提供方的各自利益。

去中心化云存儲，基于閑置存儲資源的充分利用，能夠降本；分布式的存儲節點，就近提供最近端服務，這是增效。

三、去中心化云的優勢

再回到上面的問題，去中心化云是不是個偽需求？首先云存儲是毋庸置疑的一個需求，相比較于中心化云存儲，去中心化云存儲有如下幾點優勢：

1.成本更低：區塊鏈的加密算法對數據去重率的問題有良好的解決能力，同時也能降低數據冗余率。另外區塊鏈的邊緣節點架構，對硬件的要求較低，也無需專業的制冷系統，從而降低整個系統的成本，也降低分攤到用戶身上的成本。

2.可用性更高：負載分散到各個節點上，將整體網絡的可用性和效率提高了一個檔次。

3.安全性更高：存儲數據分布式地存儲在各個節點上，相比較于中心化服務器，具備天然的數據可靠性、容災、抗DdoS等安全特性。

4.隱私保護：存儲數據是被切割成多個部分存儲在眾多節點上，并且進行了加密處理，從機制上保證了數據安全和隱私。

Crust從去中心化存儲的場景切入，基于區塊鏈技術，創新的結合可信執行環境技術，以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服務生態。

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