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區塊鏈:炒幣:區塊鏈時代“互聯網思維”_價值鏈

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從“信息對稱”到“價值對等”

在探討商業未來之前,我們一定要先理清商業進化的三個階段:

1.信息互聯網

2.物體互聯網

3.價值互聯網

第一個階段處理了信息不對稱的問題,信息不再被區隔,把那些以特別渠道取得信息并投機的二道販子篩選掉了。

第二個階段處理了物體不聯接的問題,物體由靜止不動變成能和人類互動;產品型號和規劃由一刀切變成了定制化、個性化。

第三個階段處理了價值不對等的問題,分配辦法不再依托職位、年薪、獎金等,每個人創造的價值都能得到精準記載并隨時完成。

打一個具體的比如:

現在關于一個公司的員工來說,它的收入往往是這樣發生的,除了約好的薪酬之外,公司再從贏利里拿出一部分按照職位、貢獻的不同,給每個人發一筆年終獎,這種分配辦法是很粗豪的,每個人最終能拿多少錢,一方面要看公司的整體效益,另一方面還要看領導或老板對你的認可度。

聲音 | 銀保監會陳偉鋼:銀保監會嚴禁銀行為炒幣提供支付渠道:中國銀監會黨校副校長、銀保監會國有重點金融機構監事會正局級監事陳偉鋼對新京報記者表示,區塊鏈能解決理財、信托、基金收益不透明的問題,在落地過程中,銀保監會在資金投向、現金管理、現金支付渠道等嚴格監管銀行、保險機構。同時,DCEP落地后貨幣流通與銀行聯系緊密度降低,而商業銀行間競爭或更激烈。(新京報)[2020/1/8]

但是這并不能實在而精確的反映你發明的價值,所謂價值互聯網,就是讓價值彼此聯通并安閑活動,假設這里有人為性、行政性、第三方性的要素攪擾或阻隔,都不足以稱得上是價值互聯。

而區塊鏈的誕生,卻很好地處理這個問題。它的本質就是人類創始的一種精準記載價值的辦法。

既然是精準記載,就必須有一種更加客觀記賬辦法。區塊鏈既可以完結全民參加記賬,還可以完結點對點直接記賬,價值互聯網正在誕生。

現場 | 智慧城市聯盟金融科技委員會主席陳家豪:區塊鏈風口正從炒幣轉向踏實做事 ?:金色財經現場報道,2018年8月10日,在2018紛智金融科技峰會(香港)上,智慧城市聯盟金融科技委員會主席陳家豪指出:在還沒有互聯網的年代,香港就已經是信任機制的中心了。隨著中國的互聯網、區塊鏈產業變得更為成熟,香港還是信任的門戶。現在阿里巴巴也來到香港,用區塊鏈做匯款,區塊鏈的風口在過去的一年時間里,先吹了炒幣的風,現在再吹的是比較踏實的風。[2018/8/10]

從“買賣關系”到“服務關系”

再來做一個形象的比喻:

比如一家傳統的菜場,上面有很多家菜販子在賣土豆,他們的土豆都是從批發市場以2塊錢/每斤的價格批發過來的。

但是他們在這家菜場里賣的價格卻不同,老實的人只敢賣2.3/每斤,膽大的人可以賣到賣3塊錢/每斤。

戲劇性的是,老實人賣得便宜卻不太會吆喝,膽大的人賣得貴卻很會吆喝,所以膽大的人賺的錢更多。

聲音 | 國家金融與發展實驗室理事長:現在基本上處在一個炒幣的階段:8月5日與北京召開的首屆中國普惠金融創新發展峰會會上,國家金融與發展實驗室理事長、中國社會科學院學部委員李揚致辭中指出,金融科技可以從五個角度來理解:大數據、智能化、互聯網、分布式計算技術和安全技術。談到分布式計算技術時,李揚強調要厘清相關概念,分布式計算技術實際上是一套保密的技術,一套帳本,可以替代原先那些收集、整理、保持、處置、分發數據的一套東西。著名的區塊鏈含在分布式計算技術之中,但絕對不能把它搞的金融科技變成區塊鏈了,區塊鏈又變成炒幣了,現在基本上處在一個炒幣的階段,這樣發展下去會誤入歧途。[2018/8/5]

后來膽大的人還學會了如何包裝和營銷,所以賺的錢越來越多,后來干脆承包了菜場,脫離了菜販子這個階級。

階級和貧富分化就是這樣產生的。

未來的菜場是這樣的:

全部的菜估客仍然會以2塊錢/每斤的價格從批發市場進貨,但是他們賣的時分價格是規定好的,比如就是2.5/每斤,但是每一個前來買菜的人,都是默許這個價格的,不會有討價還價這個環節,并且他們的錢都是交給菜場的,拿了就走。

何一:炒幣有風險,至少學會算加減:幣安聯合創始人何一21日凌晨轉發趙長鵬關于“交易挖礦模式看法”的微博并評論稱,炒幣有風險,至少學會算加減。何一舉了兩種交易方式的例子:第一種平臺代幣支付為萬5,返利40%后為萬三,再銷毀利潤的20%,實際收入低于萬分之2.4,且團隊代幣全部鎖定,用戶賺了100倍;第二種即“交易挖礦”模式,手續費千1加“交易挖礦”等比解鎖千1減去代幣形式返還0.8,收入為千分之1.2,這還不計解鎖流通平臺幣增值部分。[2018/6/21]

必定有人要說,那菜估客怎樣賺錢?

菜估客賺的錢只跟他賣的馬鈴薯的多少有聯系,由菜場往后共同結算,每個菜估客那里都有一個記賬本,每一個菜估客每做一次生意都會喊到:我又賣了三斤、我方才賣了五斤等等。

因為全部生意都被咱們看在眼里,全部很難做弊,咱們都會共同記賬,然后即使你的賬本丟了,別人那里也有你的賬。

金色財經現場報道 快的打車創始人陳偉星:不建議大家炒幣:金色財經現場報道,在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場,快的打車創始人陳偉星在關于炒幣的問題上表示,不建議大家炒幣,如果想買的話,可以購買一點點比特幣就好,非常不建議大家去炒幣。[2018/4/3]

假設菜場想除掉運營的費用之外,還想再多留點私房錢也是很難的,因為每個人手里都有一個賬本,每個人都知道自己賺了多少錢,近鄰老王賺了多少錢,多少錢應該交給菜場處理運營,這是一筆揭露賬目。

所以未來的全部生意都是光天化日之下進行,每一筆訂單都是眾目睽睽之下發作,你想坑蒙拐騙,門都沒有。

這就是一種能夠分布、各自記賬的技能。

商家和顧客的聯絡,正在從“生意聯絡”晉級成為“效力聯絡”,未來比拼的是你的深度效力才干。

產品的事交給廠家去結束,售后和客服也是其他一塊單獨的內容,商家要做的是產品的衍生,它決議著你招引顧客的才干,也是商家最有價值的當地。

我們還可以發現,在這種商業邏輯之下,就不存在暴富的辦法和暴利的產品了。這才是在一個實在老到的社會具備的特征。

你只管努力,上天會安排好一切

上述舉例也能夠引申出商業革新的根本邏輯:

傳統商業是一環吃一環,在產品通過的各個環節中,每個環節都會加價,然后再出貨,這其實是一種單向的賺“差價”形式。

你的上游環節終究賺了你多少差價,你是不知道的,當然你也不知道你的下流環節終究能賺它的下流環節多少錢,所以我們都是在相互保密。

顯然,上下流環節是一種并吞的關系,此消彼長,你賺的多我就賺的少,你賺的少我就賺的多,所以每個人都盡量使自己的利潤最大化。

而未來,因為互聯網的公共性和鏈接性,顧客有時機直接跟各種品牌方觸摸,所以越來越多的顧客可以直接付錢給品牌方,這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手里,不再像曾經那樣被層層剝削。

那么途徑方和效勞方該怎樣掙錢?品牌方拿到錢之后,再按照事先的協議把價值分配出去,,所以我們以契約條款為束縛,組成了一條新的價值鏈,然后是非分明。

所以,你的報答是由你提供的價值決議的,你的效勞才能越強壯,能招引的人就越多,得到的報答也就越多。

并且未來你能發生多少價值、能賺多少錢,都是揭露、通明的,而不像曾經被捂著,這就是點對點的價值鏈。

冥冥之中也應了另外一句話:你只管努力,不求回報,上天會安排好一切的!

所以未來只有現金流,沒有利潤率。

未來你靠什么而活?

未來的社會只有三種企業角色:

1.負責國計民生的資源型企業

2.負責商品流通的平臺型企業

3.在各種細分領域里有獨特產品或深度服務的小公司

在社會不斷向“渠道+個別”的結構改變過程中,渠道先篩選掉了一部分人:各級經銷商、中介、經紀人、出售等二道販子等。

與此同時渠道又需求許多新人:技術、美工、客服、采購、策劃等運營人員。

每一個渠道都需求一個規模化團隊去運營。也就是說,雖然很多中間商不存在了,可是很多效勞人員呈現了。

比方因為產品越來越趨向定制化,所以很多產品設計師呈現了,比方因為產品的后期效勞越來越重要,所以很多售后人員和客服呈現了。

渠道的價值,就是通過運營能夠精準地將接生產者和顧客對接起來,你想要的那一個,就在這兒。

所以定制化、個性化產品越來越多,而且都在千方百計地提高產品的附加值,這就是點對點的效勞。

而之前這是不可能完成的,由于生產者和顧客是無法直接對接的,所以只要讓很多的中間商去充任,但是這些中間商只充任了信息橋梁效果,并沒有提高產品的附加值。

也就是說:原來的投機倒把、奇貨可居、反經濟周期、低買高賣等差價思想,正在被一種立異、異乎尋常的創造性思想替代。

所以未來我們僅有要做的,就是要成為一個價值擴大者,即:你要使產品或效勞流經你這兒時能把它的價值擴大,這樣流體才有流經你這兒的價值。而不是成為一個傳統的隔絕,讓人家有必要從你這兒流轉,然后去收個買路錢。

在未來的價值鏈里,你要想取得價值,自己首要得有存在價值。

未來社會,產品、信息、錢銀、人群的流轉會越來越快速,而中心所有的阻礙,也就是傳統那些存在卻不發生價值的節點,都會被沖擊掉,比方那些加價的代理商、經銷商、使用信息不對稱掙錢的商家、囤貨的投機者等等。交流請加筆者!

Tags:區塊鏈價值鏈比特幣區塊鏈存證的特征有比特幣挖出來的樣子

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