區塊鏈:趣頭條——前區塊鏈時代一次不成功的實驗_ANT

北京時間5月21日凌晨，趣頭條今日發布了截至3月31日的2019財年第一財季財報。報告顯示，趣頭條第一財季凈虧損為人民幣6.882億元，相比之下上年同期的凈虧損為人民幣3.026億元，虧損額同比增長127.4%。

趣頭條的股價也于5月20日跌至5美元，創上市以來的新低。同時趣頭條宣布原CEO李磊由于個人原因，將不再擔任公司CEO一職，但仍將保留董事職務并兼任副董事長，創始人兼董事長譚思亮將接任CEO一職。

而觀察趣頭條的模式，其操作像極了目前的區塊鏈產品，尤其是經濟制度的設計，和許多區塊鏈資訊產品類似。因此，許多區塊鏈從業者都將趣頭條模式視為區塊鏈落地應用的先行“哨兵”。在2018年9月14日，趣頭條上市時，有文章還認為是區塊鏈模式的一種勝利。

然而，持續的虧損似乎表明，這次前區塊鏈時代的產品，并不那么成功。

比特幣支付公司Strike宣布為用戶提供直接的比特幣托管服務:金色財經報道，根據比特幣支付公司Strike首席執行官兼聯合創始人Jack Mallers的博客文章，Strike已將客戶的比特幣 (BTC) 和美元 (USD) 資產轉移到自己的內部基礎設施中。Mallers表示，此舉是兩年努力的一部分，將降低交易對手風險，同時確保公司產品和服務的穩健性和性能。該公司的客戶群遍布超過65個國家，現在將直接通過Strike托管比特幣和法幣。Strike拒絕就其前托管人的情況發表評論。[2023/6/10 21:27:51]

趣頭條和區塊鏈的關系

2016年6月，趣頭條上線。作為一個資訊平臺，趣頭條帶來了一種截然不同的經濟分配機制。

門戶時代資訊平臺分配機制是：廣告主將廣告費給資訊平臺，比如新浪新聞、騰訊新聞等門戶新聞網站。這些平臺會把絕大多數收入留在自己體內，當然為了解決版權問題，這些平臺也會去購買內容，但都是一家一家談，沒有什么達成全行業共識的模式。實力較弱的內容提供方不會獲得收益。

NFT平臺Universe已停止開發，將在GitHub公開源代碼:6月2日消息，DefiLlama 創始人 0xngmi 發推表示，在查看一些 NFT 市場時發現 NFT 平臺 Universe 上個月關閉了，現在網站已經變成報錯頁面。而 Universe 在 5 月 17 日發推表示，項目將在 5 月停止開發（但任何人都可以接手），并且所有未公開源代碼的內容將會在 GitHub 上公開。[2023/6/2 11:54:32]

再后來，微信公眾號、今日頭條、百家號等都建立了創作者的激勵計劃，將從廣告主獲取的收入部分給到創造流量的內容創作者。

值得注意的是，這些產品也將收益進行了共享，但沒有人將其和區塊鏈掛上關系。原因是，“挖礦”的機制仍不明確，沒有“共識”可言。收益分配多寡全憑平臺方說了算。

Unstoppable Domains與Fantom集成以提供簡化的加密交易:金色財經報道，Fantom宣布與Unstoppable Domains集成，將其域名引入Fantom網絡，并為Fantom的用戶進一步簡化數字資產的流動。[2022/10/8 12:49:04]

趣頭條開創了新的模式是廣告主的錢給到平臺，平臺返還給讀者。

和其他資訊類產品不同，趣頭條有一套復雜的記賬機制來判斷給讀者多少激勵，并且相對比較透明。讀者知道自己怎樣的行為能獲得多少的激勵。

趣頭條給讀者的激勵記賬符號是“金幣”，金幣來自多種“挖礦”操作，包括閱讀即挖礦、活躍即挖礦、分享即挖礦、評論即挖礦、使用趣頭條產品即挖礦等。

當中的很多挖礦行為和很多原生區塊鏈社交媒體非常相似，比如國外知名的Steemit、國內團隊開發的幣世界、網易圈圈、幣乎等，都用很多行為記錄來實現“虛擬貨幣”的分配。

ViciNFT推出Restaurant Relief DAO直接支持當地餐館:金色財經報道，ViciNFT今天宣布推出Restaurant Relief DAO。Restaurant Relief DAO的使命是直接支持當地餐館，并為 NFT 持有社區的那些人提供經濟救濟。在推出 Restaurant Relief DAO 之前，ViciNFT 與馬林縣餐廳 Sam's Anchor Cafe 合作創建了其第一個 NFT 系列。（prnewswire）[2022/9/21 7:09:57]

“虛擬貨幣”用區塊鏈來記錄，就是“加密貨幣”，可以實現某種價值的交易。在趣頭條的模式中，將其發行的虛擬貨幣——“金幣”和平臺的廣告收入進行錨定。

如下圖所示，除了記賬方式的不同，趣頭條和其他區塊鏈媒體平臺似乎沒什么不同。而依托趣頭條的信用，其信任機制可以在不需要區塊鏈的情況下，維系其運營。

趣頭條的啟示

趣頭條的設想是美好的：通過激勵獲取用戶——通過用戶來獲取廣告收入——通過廣告收入再來獎勵用戶。實現完美閉環。

但是趣頭條卻面臨著金幣貶值情況。

去年上市前，趣頭條金幣和人民幣的兌換比例是1元=1500~1600金幣，僅僅半年過去，金幣就貶值到1元=10000金幣。

完美閉環正有演化成惡性循環的可能：通過激勵獲取用戶——通過用戶來獲取廣告收入——廣告主發現廣告ROI回報率很低——降低廣告收入——降低用戶激勵——用戶流失。

從一季度報告來觀察，用戶增速已經放緩。從2018年三季度環比69%的增速，下降到今年一季度的21.4%。

事實上，趣頭條為了維系這個循環，用融資的錢進行用戶激勵，于是造成文章開頭所述的一季度報的情況——虧損擴大。

可以說，趣頭條是前區塊鏈時代，由中心化組織用“通證經濟”的思維進行的一次創新嘗試。目前的結果并不算理想。

但這對正在打造“通證經濟”的項目方提供了許多的啟示。

首先，區塊鏈從業人對“通證經濟”寄予很高期望，原因是通過“通證”能夠可信的建立股東、員工、和用戶利益一致的生產關系。

趣頭條綁定了股東和用戶的利益，但遺憾的是，內容生產者的利益沒有照顧到，因此提及趣頭條，廣告主常常判斷其內容質量不很好。而據有些廣告主向互鏈脈搏介紹，趣頭條能夠帶來很不錯的CPC轉化率，但是很難帶來實際消費，因為趣頭條的用戶是為激勵而來，而不是真正關心內容。“趣頭條的用戶是來賺錢的，不是來花錢的。”

其次，趣頭條金幣的發行和兌換比例較為隨意，造成了比較嚴重的通貨膨脹。

最后，也是最核心的——趣頭條建立的生產關系出了問題。趣頭條將原本的消費者當成了生產者。一個媒體產品，讀者是其消費者。比如在紙媒時代，讀者需要購買報紙、雜志；即便到了互聯網時代，互聯網公司采用的羊毛出在豬身上狗來買單的模式，將內容一定程度上免費給了讀者，但讀者將自己信息作為交換條件，本質還是消費者。

趣頭條的模式是讓讀者成為“流量生產者”，刺激讀者拉流量，進行工作獎勵。而為獎勵來的讀者自然不是內容消費者，趣頭條的廣告主又需要基于內容進行廣告投放，本身就是矛盾。

回到區塊鏈的“通證經濟”，項目方在設計獎勵機制的時候，除了要考慮經濟學、貨幣銀行學等，還需要明確生產關系的分工，以及通證錨定的價值來源。

其實媒體天生存在簡單的交易關系，就是內容價值直接交易。區塊鏈作為價值互聯網，可以實現內容價值的歸內容，廣告價值的歸廣告。廣告價值可以用一條廣告鏈解決，不需要媒體參與，媒體價值的實現同樣不需要廣告。

筆者理想的區塊鏈媒體應該是下面的模型：

平臺方的核心工作是幫助讀者找到需要的內容，幫助內容創作者找到適合的讀者。

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