ARC:ArcBlock 博客 | 北京黑客馬拉松小記_LOC

作者：王仕軍

在9月的最后一天，ArcBlock中國團隊迎來國慶長假前夕，資深前端工程師王仕軍寫下了這篇博客，以活動組織者的視角，回顧了結束才兩周的ArcBlock北京黑客馬拉松，為大家分享了我們作為主辦方的復盤與總結，期待下一場黑客松會更好。

在此，ArcBlock全體同仁預祝區塊基石中國社區用戶長假快樂！

9月15號，優客工場酒仙橋社區，工作多年的我首次參與了ArcBlock北京黑客馬拉松的組織工作，內心充滿期待、緊張、興奮。

讓近80位對區塊鏈感興趣的開發者開始嘗試做出有趣、有用的東西來，完成演示的項目超10個，滿意度調查顯示80%的開發者認為活動整體超預期，ArcBlock第三場內測版黑客馬拉松算是非常成功的一次活動。

沒有總結和復盤，就沒有更好的迭代，下面跟大家分享下整個黑客馬拉松過程中我從工程師視角的一些感悟。

賽前：不打無準備之仗

任何看起來的毫不費力，都需要耗費大量的心力去計劃和準備。ArcBlockOCAP服務上線3個月，還沒接受過應用開發者的大規模檢驗，工程團隊自行舉辦較大規模的黑客馬拉松也是第一次，自然要求我們進行充分的準備。

OCAP服務是彈藥庫

OCAP服務作為目前ArcBlock對外提供的主要服務，會承載本次黑客馬拉松的所有應用的大部分數據需求，自身的穩定性、正確性，以及圍繞服務接入的SDK、文檔的易用性都非常重要，具體來說，我們的準備工作包括：

CoinList將于6月15日開啟Archway(ARCH)代幣銷售:5月26日消息，CoinList宣布將于北京時間6月15日23點開啟Archway(ARCH)代幣銷售，現已開放注冊。總供應量為3000萬枚ARCH代幣，每枚代幣0.2美元，40天的鎖定期，然后是8個月的線性歸屬時間表。注冊將于北京時間6月12日20點截止。

據悉，Archway是Cosmos原生的Layer 1區塊鏈，它允許開發人員通過新穎的、以開發人員為中心的經濟學來獲取他們為網絡帶來的價值。[2023/5/26 10:40:50]

遵循“EatYourDogFood”的原則，我們要自己能在OCAP上做出東西來，才能讓開發者在OCAP上構建應用，黑客馬拉松之前客戶端團隊有針對性的在Javascript、Android、iOS環境性開發應用，以檢驗服務和SDK能力；

根據吃狗糧過程中遇到的問題、發現的痛點，去快速迭代OCAP服務、SDK，比如確保iOS/AndroidSDK里面支持的特性都能按預期工作，給JSSDK增加翻頁支持，讓JSSDK支持服務端、WEB端、Native端三端運行；

建立自動化測試，確保OCAP服務所提供的所有接口、所支持的所有字段都能正常返回；

站在用戶的角度編寫入門文檔，整理各種可能遇到問題的FAQ。

開發者是戰友

BitMEX Research：今日凌晨比特幣曾出現長度為2的鏈分叉:5月8日消息，BitMEX Research在推特上表示，北京時間5月8日04:44（區塊高度788686），比特幣出現了長度為2的鏈分叉，Antpool和Foundry Pool USA之間出現了競爭，Antpool最終獲勝。比特幣上長度為2的鏈分叉非常罕見，最后一次可能是發生在2020年11月。但是，鑒于最近無效區塊的大量增加，這也許并不意外。據BitMEX Research分享的Forkmonitor頁面分析，如果交易發生在一個分支中，而沖突的交易發生在另一個分支中，那么它可能是RBF費用增加或嘗試雙花。在上述區塊高度中，涉及9.85805149 BTC的13筆交易在最長的鏈上被雙花。[2023/5/8 14:49:34]

對于喜歡創造的開發者來說，黑客馬拉松就像是他們的節日，因為可以放開工作，根據自己的想法創造新的東西出來。要產生高質量的應用，就需要更多的開發者參與，為了招募到盡可能多的合格開發者，技術VP陳天把《ArcBlock北京黑客松，你來不來？》這篇文章前前后后改了3遍，如果你感興趣，可以去翻來讀讀，保證你讀完也很想來。

文章發布沒過幾個小時，60個名額已經報滿了，原計劃是招募100名開發者，但是我們仔細評估了可用的場地之后，為保證到場的開發者體驗，把報名人數調整到了60。

為了不浪費開發者的寶貴時間，我們在黑客馬拉松前精心準備了兩個分享，方便他們更好的理解區塊鏈、了解ArcBlock在做的事情。

AlamedaResearch提議將FTT與BitDAO的BIT進行1.8億美元代幣互換，且3年內互不出售:10月19日消息，AlamedaResearch向BitDAO發起BIP-4提案，希望將FTX交易所代幣FTT和BitDAO的治理代幣BIT進行互換，具體數量為1億個BIT（約占總量1%）兌換為336萬個FTT（約占總量1%），價值約為1.8億美元。該方案中還提出，雙方需要公開表示將不會在3年內售出對方的代幣。該提案計劃于10月20日開始投票，10月30日截止。[2021/10/19 20:40:32]

場地、物料是后勤

給開發者提供良好的Coding環境，對保障創意順利落地也至關重要，具體的場地、物料準備工作包括：

提前兩周開始聯系、確認場地，提前一天調試場地中所有的電子設備，考慮可能出現短板的地方，準備應對方案，比如網絡、插座；

提前半天對黑客馬拉松的活動做了演練，讓所有團隊成員了解活動的流程，知道自己的角色和分工；

準備了充足的飲料，提前采購好，活動開始前放在場地內隨手可及的地方，唯一的不足是礦泉水買少了；

準備了20件印有ArcBlockLogo的T恤衫作為紀念品，雖然沒有精美的包裝，但是質量都不錯。

賽中：實踐讓我們更接近真實世界

如果說每個人都生活在自己所認識到的世界里面，那么對于ArcBlock來說跟更多的開發者接觸、傾聽他們的需求、了解他們的困擾才能讓我們更接近真實的世界，做出更有價值的東西來。

加密對沖基金Arcane Assets首席投資官：比特幣出現“第二助推效應”:12月21日消息，加密對沖基金Arcane Assets首席投資官Eric Wall在推特上表示，從歷史上來看，每次比特幣創下歷史新高、牛市開啟之后，市場上就會出現一種心理現象，就是：“哦！該死！比特幣是不是短暫狂熱嗎？它怎么又漲了呢？”這種心態會引發需求再次上漲，也就是所謂「第二助推效應」（second nudge effect）。助推效應是由美國行為經濟學和行為金融學領域的重要代表人物、諾貝爾經濟學獎得主、芝加哥大學教授理查德·塞勒(Richard Thaler)提出，他的代表作就是《助推》（Nudge）一書，其中解釋了錨定效應、易得性偏見、盲目樂觀、損失厭惡、現狀偏安等問題，并提出所謂的助推就是指我們所有身處環境當中任何小的因素，這些因素可以吸引我們的注意力，最終改變我們的行為。[2020/12/21 15:56:57]

技術分享有必要，并且反饋不錯

不少開發者事后反饋說賽前的技術分享很有必要，因為大多數開發者因為這樣或那樣的原因還沒有正式接觸區塊鏈技術，系統的介紹能讓他們更快的進入狀態，即使沒做出東西，也在成為區塊鏈應用開發者的路上邁出了實實在在的一步。

開發者對于分享質量的評價也讓我們備受鼓舞：后端工程師沛靈的分享中關于UXTO的解釋尤其精彩，UXTO本來是比特幣里面一個比較晦澀的名詞，他用現實世界的現金去做類比，讓人立馬理解比特幣這種設計的玄妙；至于以太坊，還有什么比直接把數據結構擺在你面前更直白呢？畢竟搞清楚復雜系統的關鍵就是數據結構和數據流轉。

聲音 | Arca的首席投資官：比特幣不是“避風港”:金色財經報道，加密公司Arca的首席投資官Jeff Dorman表示，將比特幣視為潛在的“避風港”完全是“不負責任的”，他甚至聲稱比特幣永遠不會與黃金處于同一水平。Dorman稱，看看黃金、國債和股票是如何對全球危機立即作出反應。比特幣和數字資產不在該流程之內。[2020/2/28]

我想偷偷的告訴你，有這樣的評價也在情理之中，畢竟沛靈是通讀過比特幣和以太坊源代碼的人。如果你想觀看這兩場精彩分享的回放，請點擊觀看：

陳天：IntroductiontoArcBlockandOCAP

丁沛靈：IntroductiontoBlockchain

鑒于此，我們決定開放所有的內部技術分享和培訓，方便開發者更多的了解區塊鏈技術、了解我們，《ArcBlockTechnicalLearningSeries》已經開始運作，并辦了兩期：

ArcBlock課堂②|IntrotoEthereumSmartContract

ArcBlock課堂③|IntrotoAWSDataPipelineServices

OCAP產品方向正確，細節需要優化

降低開發者讀寫區塊鏈數據的門檻是OCAP服務的初衷，從開發者的反饋看，這個方向完全正確，最后參與演示的項目都用到了OCAP服務的數據，有的使用OCAP作為實時數據查詢的服務，有的使用OCAP作為數據爬取源，有的在OCAP服務做一層代理，將其轉變成小程序可用的接口。

于此同時，我們也發現了OCAP服務不能滿足需求的地方、接口魯棒性不夠的問題，好記性不如爛筆頭，我們把所有遇到的、聽到的、自己解答開發者問題過程中想到的點全部記錄了下來，最后都轉變為內部的迭代需求，高優先級解決。

我們在SDK和種子項目準備過程中做了大量的準備，但是在技術培訓環節關于這部分的介紹過于簡略，導致部分開發者在把服務和自己熟悉的技術棧拼湊起來的過程中花費了比較多的時間，時間對于參加黑客馬拉松的開發者來說才是最稀缺的資源，怎么讓他們更快的進入創意實現階段也是我們要考慮改進的地方。

團隊要能快速感知和響應變化

真實的世界總會比我們想象的復雜，快速適應變化、找到更優方案的能力顯得非常重要，比如：

簽到完畢后，發現實際到場人數超預期50%，我們迅速聯系餐廳把午餐預定量上調50%，并確保能按時送到，確保大家不會餓著肚子Coding；

考慮到參會現場投影設備接口偏老的問題，我們快速吸收開發者的意見，使用內部溝通工具zoom.us去作為項目演示媒介，為演示評獎階段節省不少時間；

技術分享環節后是午餐時間，但很多開發者圍著主講人討論技術問題，我們就給他們預留部分午餐，確保他們下午還有力氣繼續戰斗。

賽后：一切才剛剛開始

這句話但是用在這里非常貼切，ArcBlock北京黑客馬拉松讓我們學到、收獲了很多，不信？黑客馬拉松的參與者已經有本周入職ArcBlock的啦。

結合實踐、圍繞“如果再辦一次黑客馬拉松，我們如何做的更好”的問題，我們討論列出了超過15頁的總結，這些都將成為ArcBlock不斷迭代和前行的寶貴經驗。

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